En muchas organizaciones, el reconocimiento es un mensaje bien intencionado, pero poco aterrizado. Estas estrategias muestran cómo convertirlo en una práctica real y sostenible que impulse la confianza, el desempeño y la cultura.Hablar de reconocimiento suele parecer algo simple: agradecer, felicitar o destacar un logro. Pero en la práctica, no es un acto aislado; es