En Great Place To Work® nuestra misión es ayudar a organizaciones como la tuya a crear ambientes de trabajo donde el talento se sienta valorado y pueda florecer al máximo.
Desde 1992 empoderamos a las organizaciones para crear culturas de alta confianza que beneficien a las personas y a los negocios.
Luego de revisar el alto costo que tiene la rotación de personal, en este artículo queremos compartir contigo los tres factores clave que hemos descubierto son fundamentales para retener el talento en cualquier organización, más allá del tamaño, industria, demografías y regiones a las que pertenezca.
Impulsor para la Retención de Talento 1: Propósito
El propósito es el motor más poderoso que impulsa la retención. Cuando los colaboradores sienten que su trabajo es significativo y contribuye a un propósito más grande, están 2.7 veces más inclinados a permanecer en la organización.
Te preguntarás, ¿cómo el trabajo ayuda a las personas a vivir una vida con propósito? Consiste en conectar el trabajo diario con un sentido.
Por ejemplo, una marca de moda estadounidense lleva a cabo los “Mission Mondays”. Se trata de que todos los lunes, el 10% de las ganancias se destinan a organizaciones benéficas en la comunidad.
Sin duda, esta acción genera en los colaboradores un propósito y sentido de pertenencia que los hace querer trabajar allí por mucho tiempo.
Impulsor para la Retención de Talento 2: Orgullo
El orgullo es otro factor crucial para retener talento, con colaboradores que se sienten orgullosos de dónde trabajan siendo 2.2 veces más propensos a quedarse.
Este orgullo se manifiesta en tres aspectos: el orgullo por el trabajo individual, los logros en equipo y la pertenencia a la organización. Los tres factores son inherentes ya que, si una persona se siente orgullosa por su trabajo personal, pero en desacuerdo con el equipo o cómo se manejan las cosas en la organización, su permanencia estará en riesgo.
La organización Alsuper, creó en 2016 el “Colegio Alsuperarte” para impulsar el desarrollo educativo de la niñez mexicana. Hoy en día benefician a 441 alumnos de primaria y secundaria, mostrando así una profunda responsabilidad social que refuerza el orgullo de los colaboradores que forman parte de Alsuper.
Impulsor para la Retención de Talento 3: Diversión
La diversión en el trabajo impacta significativamente en la retención del talento, con colaboradores que disfrutan de un alto nivel de diversión siendo 1.7 veces más propensos a quedarse.
Es fundamental entender que la diversión va más allá de simples actividades de ocio; los grandes lugares para trabajar la integran como parte de su estrategia y cultura.
Osmar Rivera, Director de Recursos Humanos para Brown-Forman México, destaca la importancia de la diversión como uno de los 3 pilares que construyen un gran lugar para trabajar:
“Cuando me pregunto: ¿qué es un Great Place To Work®? Y cuando les pregunto a otras personas, el factor o la razón más importante que ellos dan es que sienten que hay un compromiso de la empresa por, primero hacer lo correcto, segundo, una cultura llena de energía, llena de razones para ir a trabajar, no solamente la paga, y lo tercero es que somos un lugar divertido donde la gente disfruta venir a trabajar, ver a sus compañeros, hacer su trabajo y los mejores productos para nuestros consumidores.”
Súmate a la cultura Great
Más allá de los beneficios y los salarios, lo que realmente importa para retener el talento es cómo se sienten los colaboradores en su lugar de trabajo.
La confianza en los líderes, el orgullo y la diversión son ingredientes clave para crear un ambiente donde todos quieran quedarse.
Te invitamos a descubrir más descargando nuestro e-book: “Desbloqueando los Secretos de la Retención de Talento”.
¡Evoluciona tu cultura y haz que tu organización sea el mejor lugar para trabajar con Great Place To Work®!
