Retener al mejor talento es crucial para el éxito de cualquier organización. Sin embargo, ¿cómo pueden los líderes asegurarse de que su equipo quiera quedarse?
La respuesta radica en los comportamientos que muestran en el día a día. Esta frase muy conocida popularmente sigue siendo cierta: “la gente no renuncia a sus trabajos, renuncia a sus jefes“.
Para afrontar este reto, a través de nuestra data como autoridad global en culturas de trabajo hemos detectado 9 comportamientos de liderazgo que cuando son parte de la cultura que se vive en la organización, son los más efectivos para evitar la rotación de talento.
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Escuchar
Evitar las suposiciones y estar abierto a las preocupaciones y opiniones de los colaboradores es esencial. Los líderes deben practicar una escucha activa, mostrando empatía y comprensión en todo momento.
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Hablar
La comunicación clara y transparente es la piedra angular de cualquier relación exitosa, incluida la relación entre líderes y colaboradores. Los líderes deben fomentar un ambiente donde se promueva el intercambio de ideas y se brinde retroalimentación constructiva de manera continua.
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Agradecer
El reconocimiento y la apreciación son poderosas herramientas para fomentar la motivación y el compromiso. Los líderes deben cultivar una cultura de gratitud, reconociendo el arduo trabajo y los logros de sus colaboradores.
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Desarrollar
El crecimiento profesional y personal de los colaboradores debe ser una prioridad para los líderes. Esto implica no solo proporcionar oportunidades de desarrollo y capacitación, sino también apoyar el bienestar y el equilibrio entre trabajo y vida personal de cada persona.
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Cuidar
La conexión humana es esencial en cualquier entorno laboral. Los líderes deben fomentar la cercanía con sus colaboradores, mostrando interés genuino en sus vidas dentro y fuera del trabajo.
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Compartir
La equidad y la justicia son fundamentales para mantener la moral y la confianza en la organización. Los líderes deben evitar cualquier forma de favoritismo o injusticia, asegurándose de que todos los colaboradores sean tratados con respeto y equidad, además de una distribución justa de las ganancias y beneficios.
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Celebrar
Reconocer y recompensar los comportamientos y logros que reflejen los valores de la organización es esencial para fortalecer la cultura corporativa. Los líderes deben celebrar los éxitos tanto grandes como pequeños, inspirando a otros a seguir su ejemplo.
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Inspirar
Los líderes deben ser modelos a seguir, inspirando a sus colaboradores a alcanzar su máximo potencial. Esto implica empoderar a cada individuo, mostrándoles cómo su trabajo contribuye al éxito general de la organización.
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Contratar
La experiencia desde el primer día es crucial para establecer una conexión sólida con la organización. Los líderes deben asegurarse de ofrecer un proceso de incorporación positivo y acogedor, que haga que los nuevos colaboradores se sientan valorados y comprometidos desde el principio.
Lleva estos comportamientos de liderazgo a la práctica
Al adoptar estos 9 comportamientos, los líderes pueden construir una cultura de confianza y compromiso que inspire a los colaboradores a quedarse y prosperar en su organización.
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