En contra de lo que comúnmente se piensa, los colaboradores que se encuentran en la tercera edad pueden aportar mucho a las organizaciones.
Atracción de talento en versión beta
Es hora de que las organizaciones se actualicen en materia de atracción de talento. Entender que nuestras políticas de atracción están en versión beta nos hará buscar permanentemente su mejora.
Valores que transforman a tu organización
Los valores en las organizaciones representan las guías más útiles para lograr metas e influir en el buen ánimo de los colaboradores.
Seis componentes que le faltan a tu organización
Seis componentes que pueden transformar a tu organización en una mejor cultura de trabajo y con resultados del negocio, todos ellos agrupados en el Modelo de Great Place to Work® For All®.
Liderazgo complementario, mejores resultados
Liderazgo Complementario. Está demostrado que aun en crisis, el liderazgo complementario potencializa a las organizaciones. Mujeres y hombres hacen mejores equipos.
Tres lecciones para los líderes de hoy
La encuesta Trust Index® nos muestra que los líderes de hoy deben desarrollar tres importantes competencias: inspirar a su gente, contratar adecuadamente y suscitar orgullo entre los colaboradores.
¿Qué significa Para Todos “For All”?
El modelo For All® de Great Place to Work busca que el desarrollo personal y los beneficios del negocio alcance a todos los miembros de la organización, sin importar distinciones de puesto, edades, origen étnico, orientaciones sexuales o cualesquier otras.
Más mujeres para mejores resultados
El estudio Más Allá de la equidad de género: Lliderazgo Complementario de Great Place to Work® y el CIMAD del IPADE demuestra que aquellas organizaciones con 50% o más mujeres en posiciones de liderazgo superan a la media en la encuesta Trust Index®.
¿Dónde se ubica el mayor Orgullo entre las organizaciones en México?
La encuesta Trust Index® nos indica que en México la dimensión orgullo es más alta en todas las organizaciones certificadas en comparación con las no certificadas. Y esta diferencia es aún mayor en los números de las organizaciones pequeñas y medianas.
Impulsar la cadena de valor interna a favor de tu organización
Una organización es similar a un organismo vivo, en el que cada una de sus partes desempeña una función armónica y consistente. La cadena de valor comunica todas las actividades productivas unidas por un pegamento básico: la confianza.