Great Place to Work® México Antonio Ono / Vicepresidente de Innovation and Analytics En la década de los 80´s Great Place to Work® descubrió que la Confianza que tienen los colaboradores en la organización y sus jefes es uno de los principales factores del desempeño del capital humano para generar...
La Coyuntura del cambio: Liderazgo, Innovación y Retención de Talento en la era de la coyuntura
El cambio en los mercados obliga a las organizaciones a replantear su cultura de cara a temas estratégicos para el negocio, siendo el liderazgo, la innovación y la retención de talento algunos de los más relevantes. La brújula apunta a la inmediata intervención de los puntos de coyuntura fundamentales para...
Cultura AT&T: Construyendo un legado para México
AT&T llegó a México con un objetivo claro: transformar el sector de las telecomunicaciones, desplegando una red que sirva de motor para la innovación y el crecimiento económico, tal como lo ha hecho en otras partes del mundo. Traer a nuestro país la esencia de una empresa con más de 140...
“La ruta del éxito hacia el orgullo organizacional” Tequila Sauza
La elaboración del tequila, desde la siembra y el cultivo, hasta el envasado de la preciada bebida, nos hacen imaginar una mano de obra dedicada y jornadas extenuantes de sol a sol. La calidad, innovación, empoderamiento y desarrollo de las personas, son conceptos que hoy se pueden palpar en los...
Perspectivas 2018, La visión de los líderes más confiables de Los Mejores Lugares para Trabajar™
“If we’re going to call a company “great,” it’s got to be great for everybody. It’s got to be a Great Place to Work®...For All.” Michael Bush, Global CEO GPTW™ Los CEO coinciden en que los valores éticos son fundamentales para su rol dentro de las organizaciones que encabezan. La perspectiva personal sobre los...
El valor del Análisis predictivo en Recursos Humanos
El Big Data y el análisis masivo de información se han convertido en una herramienta cada vez más importante para las empresas, que aspiran a comprender mejor tanto a clientes externos e internos, a través del análisis de enormes cantidades de datos, para poder ofrecerles justo lo que quieren precisamente...
La colaboración, una forma de mediar entre planear y operar en un tiempo cambiante
“Todos tienen un plan hasta que son golpeados en la boca”, decía el boxeador Mike Tyson como respuesta, cuando un reportero le preguntó si estaba preocupado por el plan de pelea de su próximo rival, Evander Hollyfield. ¿Habría considerado Hollyfield la naturaleza audaz de Tyson? ¿La planeación de una pelea...
Adáptate al cambio por medio de la Transformación Cultural
¿En algún momento te has planteado redefinir algunos aspectos de la cultura de la organización que diriges, ante algún cambio de estrategia o de modelo de negocio? Si es así, es una reflexión bastante acertada, debido a que, tan relevante es conocer y permear a la organización la estrategia del...
De un Gran lugar para Trabajar a un Gran Lugar para VIVIR
Ante un entorno socioeconómico volátil e incierto, en el que los cambios forman parte de nuestras vidas, existen factores de riesgo psicosocial que impactan de manera negativa en la salud física y mental de las personas, muchas de ellas, provenientes de los entornos laborales donde día a día millones de...
Apalancamiento en las fortalezas
Las organizaciones muchas veces consideran que enfocarse solamente en sus áreas de oportunidad les va a resultar más beneficioso en un momento de cambio. El “apalancamiento” en las fortalezas, resulta ser un enfoque innovador que rompe con los paradigmas tradicionales. Es decir, identificar sus fortalezas (internas) y sus oportunidades (ante...