Organizaciones son reconocidas por entrar en el Ranking de Diversidad e Inclusión. Ma. Eugenia Moreno Directora de Relaciones Públicas mmoreno@onandoff.biz Cel: 55-5403-1837 Ciudad de México, 28 de julio de 2020 – Great Place to Work®, autoridad global en análisis y consultoría de capital humano, reconoce anualmente a los Mejores Lugares...
Cáncer de mama: el lazo rosa que une
En las organizaciones de alta confianza se desarrollan diferentes prácticas culturales para apoyar a las mujeres en su lucha contra el cáncer de mama.
Transformando el trabajo remoto en una oportunidad. (O cómo convertir el tiempo de reto en una ventaja competitiva.)
Descubre cómo han logrado adaptarse al home office permanente Los Mejores Lugares para Trabajar®.
Cómo los Mejores Lugares para Trabajar® han liderado el camino en un año único como ningún otro
La historia del 2020 es una historia de desafíos Apareció el nuevo coronavirus. El cierre de actividades económicas con el objetivo de "aplanar la curva" disparó una recesión similar a la Gran Depresión de los años 20 del siglo pasado. Y en medio de estos retos, el brutal asesinato de...
Great Place To Work® y Fortune dan a conocer el 2020 World’s Best Workplaces™
Las mejores empresas del mundo han marcado el camino en un año sin precedente El nuevo informe captura las historias inspiradoras de Cisco, DHL Express y Hilton (Oakland, 13 de octubre de 2020) - Great Place to Work® y Fortune dieron a conocer el 2020 Fortune World’s Best Workplaces™. Veinticinco...
World’s Best Workplaces(TM) 2020. A la altura de desafíos históricos
El 2020 es un año con grandes desafíos históricos. 2020 también es una historia de respuestas profundamente humanas por parte de los World's Best Workplaces™️ (Los Mejores Lugares para Trabajar del Mundo). Descargar
Certificación: prepárate para el futuro
La certificación de Great Place to Work® es el primer paso para que las organizaciones se conviertan en un gran lugar para trabajar.
Comunicación en Grande. Sé auténtico y honesto en tiempos de reto
La comunicación auténtica por parte de los líderes durante periodos difíciles tiene un mayor impacto en la respuesta de los colaboradores y la construcción de la confianza de la organización.
Cuidar a los colaboradores a pesar de la distancia
En el home office, toca a los líderes de las organizaciones fortalecer los lazos de confianza y unidad para mantener el cuidado de los colaboradores así como los objetivos a pesar de la distancia.
Liderar en momentos de oportunidad
Los problemas siempre representarán una oportunidad para el desarrollo del talento. Los líderes que se preparan antes y durante una crisis, son quienes pueden hacer que los equipos salgan adelante en sus objetivos.